Työyhteisöjen ja organisaatioiden vallankäyttö
Luennot ja koulutukset
Gloriosus järjestää erilaisille työyhteisöille, yrityksille ja organisaatioille koulutus- ja luentokokonaisuuksia esimerkiksi seuraavista aiheista:
Mitä johtajan on hyvä tietää valtasuhteista?
- Miten valta muuttaa johtajaa? - Vallan vaikutukset ihmisessä
- Mikä määrä valtaa on välttämätöntä alaiselle?
- Miten välttää vallan negatiiviset vaikutukset johtotasolla ja esimies-alaissuhteissa?
- Miten tunteet vaikuttavat vallankäyttöön ja päätöksentekoon?
- Miten ajattelun vinoumat vaikuttavat vallankäyttöön ja päätöksentekoon?
Työyhteisöjen valtadynamiikka
- Valtadynamiikan muodostuminen
- Valtadynamiikan muuttaminen ja parantaminen
- Vallan tuottavat ja tuhoavat puolet
- Vallan murentajat ja nostattajat
- Kriisitilanteiden vallankäyttö ja eettiset kysymykset
Johtajuus ja auktoriteetti
- Mahdollisuudet auktoriteetin käytössä
- arvostusten ja arvojen välittäminen
- läheisyys ja autenttinen kohtaaminen
- viisaus ja taitavuus
- oikeudenmukaisuus ja turvallisuus
- moraalinen esimerkillisyys
- Uhat auktoriteetin käytössä
- moraalinen manipulaatio ja painostus
- hyväksynnän ja hylkäämisen tunteiden väärinkäyttö
- oman ylivoimaisuuden hyväksikäyttö
- pakottaminen ja normatiivinen painostaminen
- ideologinen fundamentaalisuus
Eettisen vallankäytön kriteerit
- Kuka käyttää valtaa ja miten?
- Vallankäyttäjän tahto ja toiminta
- vallan mahdollisuuksien ja resurssien merkitys
- intentioiden merkitys
- muiden ihmisten merkitys
- prosessin merkitys
- Vallankäytön seurausten arviointi
- Ovatko viralliset tavoitteet yhdenmukaisia toteutuneen vallankäytön kanssa?
- Ovatko seuraukset tuottavia vai tuhoavia?
- Onko tulokset saavutettu yhteistyön vai vehkeilyn kautta?
- Ovatko seuraukset sekä tuottavia että inhimilisesti arvokkaita?
|
